Ce cours peut être animé en présentiel, distanciel ou hybride. Dans le cadre du présentiel, la formation aura lieu dans une salle équipée de PC ayant les logiciels nécessaires à la formation. Les apprenants peuvent aussi suivre la formation avec leur propre PC, si celui-ci dispose de la bonne version du logiciel étudié. Dans le cadre du distanciel, la formation aura lieu dans une classe virtuelle créée et gérée par Baobab Ingénierie. Les apprenants auront dans leur convocation le lien de connexion et pourront suivre le cours à distance en visioconférence (un PC muni d'une webcam et d'un micro sera nécessaire).
Livrer un projet en respectant le budget et les délais par décomposition dudit projet en tâches gérables, en utilisant les fonctionnalités de planification, d'établissement des rapports et de gestion de Microsoft Project. Maîtriser "Project" dans le cadre
BUR-PJ1
21 heures / 3 jours
1500€
Connaître Windows et être déjà sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi dans un projet. Avoir eu une expérience récente des activités du cycle de vie d'un projet
Chefs de projets, membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi.
En complément des aspects théoriques, les nombreux ateliers qui ponctuent les différents modules de cette formation favorisent un ancrage durable et efficace des acquis.
PRÉSENTATION DU PROGICIEL ET DE SES DOMAINES D'APPLICATION ¨ Rappel du vocabulaire de gestion de projet ¨ L'utilité de MS Project pour gérer un projet LES PARAMÉTRAGES ¨ Les options et les calendriers de base ¨ Les informations de base sur le projet LA PLANIFICATION DES TACHES ¨ Les différents types de tâches (jalons, récapitulatives...) ¨ Saisie des tâches et de leurs relations, coût des tâches ¨ Différents affichages des tâches à l'écran : les tables et les filtres, les rapports LES DIFFÉRENTS AFFICHAGES ET RAPPORTS ¨ Gantt, réseau des tâches, ¨ Afficher, personnaliser, modifier, imprimer ¨ Visualisation du chemin critique et des marges ¨ Les rapports et les rapports visuels LES RESSOURCES ¨ Saisie des ressources, coût des ressources ¨ Affectation et règles d'affectation des ressources ¨ Affichages, tables, filtres et rapports LA GESTION DES SUR-UTILISATIONS DES RESSOURCES ¨ Détection des sur-utilisations, l'audit des ressources ¨ Heures supplémentaires, résolution manuelle LE SUIVI DU PROJET ¨ Enregistrer la planification initiale ¨ Saisie de l'avancement par la durée, par la charge ¨ Suivi du travail, des délais et des coûts ¨ Affichages et imprimés CONCLUSION ET ENSEIGNEMENTS ¨ Considérations sur la gestion de projet ¨ Le rôle du chef de projet ¨ Les apports et les limites d'un outil comme MS Project
Lundi - Vendredi : 09:00 - 12:30 et 13:30 - 17:00
Samedi - Dimanche : Fermé
Sur notre site : 75 rue de Lourmel, 75015 Paris, France
Sur un site partenaire
Sur votre site
Nous consulter ou
nous appeler au 06 72 84 66 28
Cette formation sera animée par un intervenant dont les compétences pédagogiques et techniques auront été validées par Baobab Ingénierie.
Une feuille d'émargement sera signée chaque demi-journée par les apprenants et le formateur. En outre, une attestation de fin de formation sera remise aux apprenants (présentiel) ou par courriel (distanciel).